6. rész – Milyen kihívásokkal néz szembe egy fenntarthatósági menedzser?
A vállalatok társadalmilag és környezetileg is fenntartható működés irányába történő átállásának megvalósítása számos kihívással jár. A fenntarthatósági menedzser leggyakoribb kihívásai közé tartoznak:
- A fenntarthatósági célok meghatározása: A szervezeteknek egyértelműen meg kell határozni, hogy mit akarnak elérni a fenntarthatósági törekvésekkel. Ez magában foglalja a környezeti, társadalmi és gazdasági célok meghatározását, valamint a célok mérésére és nyomon követésére szolgáló mutatórendszer kidolgozását.
- A fenntarthatósági stratégia kidolgozása: A szervezeteknek átfogó stratégiát kell kidolgozni a fenntarthatósági céljaik elérésére. Ez magában foglalja a fenntarthatósági kockázatok és lehetőségek azonosítását, valamint a szükséges cselekvési terv kidolgozását.
- A fenntarthatósági kezdeményezések megvalósítása: A szervezeteknek meg kell valósítaniuk a fenntarthatósági stratégiájukat a fenntarthatósági menedzser vezetésével. Ez magában foglalhatja a fenntartható gyakorlatok bevezetését a foglalkoztatásban, ellátási láncban, a termelési folyamatokban és a termékekben és szolgáltatásokban.A fenntarthatósági eredmények kommunikálása: A szervezeteknek kommunikálniuk kell a fenntarthatósági tevékenységüket az érdekelt felek felé. Ez magában foglalja a befektetők, fogyasztók, munkavállalók és a helyi közösség tájékoztatását, és a velük való érdemi párbeszéd kialakítását.
Ha Téged is komolyabban érdekel a környezeti és társadalmi fenntarthatóság, szeretnél átfogó képet kapni a témáról, jelentkezz a GB Academy 2024 ősszel induló képzésére, mely komplex, gyakorlatias, ESG kompatibilis tudást ad. A képzés munka mellett is elvégezhető, sikeres vizsga esetén CSM tanúsítványt is szerezhetsz!
